التدريب المعتمد من BCI
نحن، كشركة شريكة مع معهد الاستمرارية التجارية، نقدم مجموعة كاملة من دورات شهادة BCI (Business Continuity Institute) والتدريبات الخاصة بها.
يوفر هذا الدورة التدريبية التي تستغرق أربعة أيام فهماً شاملاً لأساليب وتقنيات ونهج تطوير وتنفيذ وصيانة برنامج فعّال لمواجهة الكوارث، وفقاً للمبادئ التوجيهية للممارسات الجيدة. يهدف هذا الدورة التدريبية المعتمدة إلى المهنيين الراغبين في الحصول على مؤهل معترف به دولياً في مجال استمرارية الأعمال من خلال شهادة امتحان BCI (CBCI).
يعد دورة الاعتماد من CBCI مناسبة للمهنيين الذين هم في بداية رحلة تعزيز القدرة على الصمود، وكذلك للممارسين ذوي الخبرة الذين يسعون إلى توطيد معارفهم حول استمرارية الأعمال.
- يتناول المقرر الدراسي المفاهيم الأساسية الستة في دورة دورة استمرارية الأعمال، ويعد المشاركين لإجراء امتحان CBCI.
- تعرّف على مبادئ أنظمة إدارة استمرارية الأعمال (BCMS)
- إنشاء وتنفيذ نظام إدارة الجودة القوي
- استخدام ممارسات استمرارية الأعمال الأساسية
- التكيف مع اللغات والممارسات المتطورة
يتناول هذا الدورة التدريبية التي تستغرق يومين تقنيتي التحليل المستخدمتين لتحليل متطلبات استمرارية الأعمال في المؤسسة: تحليل الأثر على الأعمال (BIA) وتقييم المخاطر (RA). ويتمثل هدف هذه الدورة التدريبية في استخدام دراسات حالات واقعية وممارسات عملية كمصدر للمعلومات في مرحلة تصميم الاستراتيجية الخاصة بنظام إدارة استمرارية الأعمال.
يهدف هذا المقرر إلى المهنيين الذين لديهم فهم أساسي لمسائل استمرارية الأعمال وإدارة المخاطر، وكذلك إلى أولئك الذين يحتاجون إلى فهم متعمق وعملي لكيفية تنفيذ استراتيجية إدارة المخاطر في جميع مستويات المنظمة.
- تعزيز الثقة في إجراء وقيادة اجتماع BIA
- تطوير فهم واضح لأولويات المنظمة والتعاملات المترتبة عليها
- تعزيز قدرتك على جمع المعلومات الحيوية وتفسيرها
- وضع الأساس لحلول استمرارية فعالة ومخصصة
تم تصميم هذا الدورة التدريبية لمدة يوم واحد لتقديم مقدمة عن العناصر الأساسية للقدرة على الصمود التشغيلي وتزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات التي يمكن تطبيقها في مؤسستهم الخاصة.
هذا الدورة مناسبة للمهنيين في جميع القطاعات الذين يركزون على تحسين القدرة على الصمود.
- تعاريف المرونة التشغيلية.
- توضيح أعمدة القدرة على الصمود والعوامل اللازمة لتنفيذها.
- تضمني المرونة التشغيلية في ثقافة المنظمة.
يهدف هذا الدورة التدريبية التي تستغرق يومين إلى توفير فهم لكيفية تصميم وتيسير وتقديم التقارير عن تمارين إدارة الأزمات والطوارئ واستمرارية الأعمال. وتتضمن هذه الدورة شرائح تدريبية ومذكرات عمل للطلاب تتضمن تمارين يتعين إكمالها خلال الدورة، بالإضافة إلى مصادر إضافية أخرى.
أصحاب المهن المتعلقة باستمرارية الأعمال ومرونتها الذين هم مسؤولون عن تطوير وتنفيذ التدريبات. كما أن هذا الدورة مناسبة أيضًا لأولئك المهنيين في التخصصات ذات الصلة الذين يحتاجون إلى تعلم كيفية تنفيذ خطط التدريب بشكل فعال.
- تعزيز الثقة في تصميم التدريبات وتيسيرها.
- تعرف على كيفية التحقق من صحة الخطط وتعزيز الاستعداد التنظيمي.
- تطوير سيناريوهات جذابة وواقعية تضيف قيمة حقيقية.
- تتمتع بنهج منظم للتقييم والتحسين المستمر.
يوفر هذا الدورة التدريبية التي تستغرق يومين إرشادات شاملة حول تطوير وتنفيذ هيكل استجابة للحوادث وقدرة إدارة الأزمات بفعالية. يتعلم المشاركون كيفية إنشاء ترتيبات منسقة للاستجابة للحوادث وبناء القدرة التنظيمية الأوسع المطلوبة للتحضير للأزمات وإدارتها والتعافي منها.
BC، متخصصون في إدارة الأزمات والقدرة على الصمود مسؤولون عن تطوير أو دعم أطر الاستجابة لحالات الطوارئ وإدارة الأزمات.
- تعزيز الثقة في إدارة الحوادث والقيام بالاستجابة للأزمات
- فهم كيفية ارتباط مختلف التخصصات معًا في مجال المرونة والاستمرارية
- تطوير نهج منظم وعملي لإدارة الأزمات
- تعزيز استعداد مؤسستك للاستجابة والتعافي
في هذا الدورة التدريبية التي تستغرق يومين، سيتمكن المشاركون من فهم ماهية ما يحدد بالفعل أزمة وما يختلف عنها في الحالات اليومية، بالإضافة إلى استكشاف الدور الحاسم الذي تلعبه الاتصالات في استمرارية الأعمال وإدارة الأزمات. وسيشرح الدورة التدريبية لك كيف تُشكّل الاتصالات الفعالة نتائجًا، وتدعم عملية صنع القرار في ظل الضغط، وتعتبر جوهر إدارة الأزمات الناجحة.
أخصائيو استمرارية الأعمال والمرونة، وخبراء الاتصالات المؤسسية، وأي شخص مسؤول عن إدارة الاتصالات خلال الأزمات.
- تعزيز الثقة في التواصل خلال الأحداث المعقدة السريعة الحركة.
- تعرّف على كيفية هيكلة وقيادة اتصالات الأزمات بفعالية.
- تطوير رسائل واضحة وموثوقة للمستثمرين ووسائل الإعلام والموظفين.
- تعزيز قدرة مؤسستك على الاستجابة والتعافي.
تتطلب تعزيز القدرة على الصمود في سلاسل التوريد أكثر من مجرد الوعي – بل تتطلب التعاون وهيكل العمل والتوحيد الاستراتيجي. يوفر هذا الدورة التدريبية التي تستغرق يومين الدعم في تعزيز القدرة على الصمود في سلاسل التوريد على مستوى أعمق، مما يساعدك في إدماجها في الممارسات التنظيمية والشراكات واتخاذ القرارات.
أخصائيو استمرارية الأعمال والمرونة الذين يعملون مع فرق العمليات والمشتريات، ولا سيما أولئك المشاركين في إدارة الموردين، والتعاقد، وتنفيذ برامج المرونة.
- تعزيز التعاون بين فرق المرونة والعمليات والمشتريات.
- تعزيز الثقة في دمج القدرة على الصمود في علاقات ومواثق الموردين.
- فهم كيفية تنفيذ مرونة سلسلة التوريد ضمن البرامج والمشاريع.
- تشجيع نهج أكثر استباقية ومستند إلى القيم تجاه القدرة على الصمود في جميع أنحاء المنظمة.
يتخصص هذا الدورة التدريبية لمدة يوم واحد في المهنيين المسؤولين عن إدارة أو قيادة تطوير وتنفيذ وصيانة البرامج عبر المنظمات. سيتمكن المشاركون من التعرف على كيفية التعامل بفعالية مع أصحاب المصلحة (الذين هم سواء داخليون أو خارجيون) واستخدام المهارات اللفظية والتعاونية والذكاء العاطفي بشكل فعال لضمان نجاح برامجهم.
هذا الدورة مثالية للأفراد المكلفين بتنفيذ مبادرات المرونة التنظيمية. وهي مفيدة بشكل خاص للذين يحتاجون إلى التعاون مع أصحاب المصلحة المتنوعين واستخدام المهارات اللفظية غير المكتسبة للوصول إلى أهدافهم ضمن برنامج المرونة.
- تعلم تقنيات إدارة مشاركة أصحاب المصلحة.
- فهم وتطبيق أساليب القيادة المختلفة في السياقات المناسبة.
- الحفاظ على الدافع والتحفيز داخل فرقهم ومشاريعهم
يوفر هذا الدورة التدريبية التي تستغرق يومًا واحدًا مقدمة عملية حول استمرارية الأعمال (BC). وهي مثالية للمبتدئين والمهنيين الذين يضطلعون بمسؤوليات تتعلق باستمرارية الأعمال، ويرغبون في تطوير فهم واضح للمبادئ والممارسات الرئيسية الخاصة بها.
تم تصميم هذه الدورة كخطوة أولى للمبتدئين في موضوع استمرارية الأعمال، وللمتطلعين على العمل في مجال استمرارية الأعمال، وللمتخصصين الذين قد يكون استمرارية الأعمال جزءًا من أدوارهم أو مسؤولياتهم، ويحتاجون إلى فهم جيد للموضوع.
- يوفر هذا الدورة للمشاركين المعرفة الأساسية وفهم عناصر البناء اللازمة لتطوير وصيانة برنامج قوي لإدارة استمرارية الأعمال.
- يوفر هذا المقرر نظرة عامة شاملة حول هذا المجال. ويغطي المقرر مراحل دورة حياة إدارة المخاطر.
